3月29日下午，财务处在办公楼第一会议室组织召开了内部控制培训会，各部门财务专管员参加了此次会议，会议由财务处处长、内部控制建设办公室主任陈青松主持。

陈青松同志首先介绍了我校内控管理体系的背景及意义。自2015年3月以来，学校对人、财、物、基建和后勤五个重点经济活动部门的规章制度进行梳理、查找内控风险点，进行了相关流程再造。历时三个多月，内控建设取得丰硕成果，完成《365bet官方博客内部控制制度手册》、《365bet官方博客内部控制管理手册》和《365bet官方博客内部控制评价手册》三本手册。在北京市委第四巡视组巡视期间、张会军同志任365bet官方博客院长期间经济责任审计，2015年度预算执行和决算审计中，内控体系发挥了重要作用。

?其次，陈青松同志从内控体系的制度体系、管理模式、评价部分三个方面分别对我校内控制度进行讲解。内控制度体系是为保证我校经济活动合规合法。管理模式是方法和规范，为学校内部控制体系建设、运行和维护提供指引，并建立、运行内控体系的依据。评价机制引入自我改进的理念，明确内控评价职责权限及组织方式，建立内控评价程序、工作规范。会上陈青松同志结合内控制度，重点对经费使用提出要求。指出业务真实性、制度约束性和严格预算三方面。